摘要：随着工程建设市场竞争的日趋激烈、电子招投标的全面推广，投标管理与业绩管理已成为影响工程企业市场开发及经营发展的关键因素。当前，工程企业普遍存在投标信息研判滞后、全流程风险管控不足、业绩归集滞后、业绩资源整合不充分及数字化投标管理平台缺失等问题，导致无效投标增加、中标率偏低、优质业绩流失，市场竞争力难以有效提升甚至受到削弱。为此，本文基于工程企业投标管理实践，深入剖析了当前工程企业投标管理与业绩管理面临的痛点难点，从建立精准化项目信息研判机制、构建全流程投标管理体系、搭建业绩全生命周期管理体系、构建业绩资源统筹管理机制及建设数字化投标管理平台等维度，提出了契合工程建设行业实际的优化路径。研究表明，加强全过程投标管理与业绩管理协同，有助于提升企业市场竞争力与项目获取能力，推动企业实现高质量发展。

关键词： 投标管理;业绩管理;工程企业;全过程管控;数字化管理;市场竞争力;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2026.0937

专辑： 经济与管理科学;工程科技Ⅱ辑

专题： 建筑科学与工程;宏观经济管理与可持续发展;工业经济;企业经济

分类号： F272.92;F284;F426.92