摘要：在环境高度不确定性的背景下，组织韧性已成为企业抵御外部冲击、实现可持续发展的关键能力，然而既有研究多基于资源基础观或动态能力观聚焦组织内部，对外部网络联结的作用机制关注不足。为此，本文基于社会网络视角，采用文献研究法与理论推演法，将社会网络的结构维度、关系维度与组织韧性形成的抗扰、适应、进化三个阶段交叉整合，构建了“双维动态耦合模型”，系统阐释了企业组织韧性的形成机制。研究发现，在抗扰阶段，中心化网络与强关系信任相耦合，形成“刚性稳定”效应；在适应阶段，模块化结构与弱关系互惠规范相耦合，形成“柔性适应”效应；在进化阶段，小世界网络与共享愿景、探索性信任相耦合，形成“战略性跃迁”效应。三大机制共同表明，组织韧性本质上是企业实施动态网络权变管理的结果。据此，本文进一步从结构维度、关系维度与动态管理三个层面提出了组织韧性提升策略，以期为企业韧性建设提供理论参照与实践路径。

关键词： 社会网络;组织韧性;形成机制;双维动态耦合模型;提升策略;

基金资助： 广州华商学院青年学术科研项目（2024HSQX012）；

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2026.0939

专辑： 经济与管理科学

专题： 企业经济

分类号： F272.9