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区属功能类国有企业人力资源体系适配性构建研究——以城市更新与资产运营类企业为例

2026.08.15点击:

摘要:区属功能类国有企业作为地方城市发展与公共服务保障的重要载体,其业务兼具公益性与市场化双重属性,因而其人力资源体系建设需兼顾政策导向、业务特性与区域人才发展需求。本文以主营城市更新与征收拆迁、公益性项目建设、物业与资产运营管理的区属功能类国企为研究对象,结合人力资源管理实际工作范畴,从职位体系构建、差异化薪酬策略设计、制度建设与员工关系协同等维度,探讨了适配企业三大核心业务的人力资源管理体系建设路径,提出了“基础统一、业务适配、管控灵活”的构建原则,旨在为同类型区属功能类国企优化人力资源管理、激发组织与人才活力提供理论借鉴与实践参考。

关键词: 区属功能类国企;城市更新;资产运营;薪酬策略;

DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2026.0689

专辑: 经济与管理科学

专题: 企业经济

分类号: F272.92;F276.1

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