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新质生产力赋能知识管理体系建设的实施路径探讨

2026.08.14点击:

摘要:新质生产力以创新为核心驱动力,对组织知识管理提出了体系化、场景化与智能化的新要求。然而,传统“师徒制”模式下形成的碎片化知识已经难以满足现代企业发展的需要,制约了企业创新,并造成知识的无形损耗与流失。为此,本文针对当前组织面临的知识管理困境,构建了一套涵盖组织架构、管理制度与文化建设的知识管理体系框架。该体系以全生命周期管理为主线,从关键队伍建设、量化指标设定、知识库构建、平台建设及激励制度五个维度展开,通过“搭体系、构平台、融流程”三步走策略,推动知识从分散化管理向网络化、场景化、智能化管理转变,促进知识增值与组织智慧提升。本文还结合某公司的实践探索,验证了该体系在优化组织知识管理和强化组织知识能力建设方面的有效性。

关键词: 新质生产力;知识管理;知识管理体系;全生命周期管理;组织智慧;

DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2026.0680

专辑: 经济与管理科学

专题: 企业经济

分类号: F272;F279.26

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