摘要：当前，在人才竞争日益激烈的背景下，企业如何留住新入职大学毕业生，推动其快速成长，帮助他们快速融入企业，已经成为企业人力资源管理部门的一项重要任务和关键课题。为此，本文以首钢京唐钢铁联合有限责任公司为例，系统总结了促进新入职大学生快速成长的成功经验，例如制订并实施“青蓝筑基”“青蓝深耕”专项人才成长计划和新员工职业发展规划图，通过发布任务、专项攻关，并搭建创新工作室、职业技能竞赛、人才表彰会等系列成长平台和激励措施，在实践中持续锻炼新入职大学生，促进其专业能力迅速提升，助力其快速成长，为企业加强新入职大学生的培养和管理提供了实践案例。

关键词： 新入职大学生;搭建平台;人才成长;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2026.0643

专辑： 经济与管理科学;工程科技Ⅰ辑;社会科学Ⅱ辑

专题： 冶金工业;高等教育;工业经济;企业经济

分类号： F426.31;F272.92;G647.38