摘要：在数字经济与国资国企改革深度融合的背景下，转型升级成为省级电网企业人力资源共享服务突破发展瓶颈、提升核心效能的关键举措。本文以国网甘肃省电力公司为研究对象，系统分析了其人力资源共享服务的发展现状与核心矛盾，依托“1333”一体化转型升级体系，构建了阶梯式转型路径，为省级电网企业人力资源共享服务模式从“事务集约单元”向“战略价值平台”转型提供了实践参考。

关键词： 省级电网企业;国网甘肃电力;人力资源;人力资源共享;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2026.0685

专辑： 经济与管理科学;工程科技Ⅱ辑

专题： 电力工业;工业经济;企业经济

分类号： F426.61;F272.92