摘要：在数字经济与制造业深度融合的背景下，数字化转型已成为传统制造企业突破发展瓶颈、构建核心竞争力的关键战略选择。本文以立达信物联科技股份有限公司为研究对象，运用价值链理论与产业协同理论框架，系统分析了其数字化转型的战略架构、实施路径及多维绩效。研究发现，该企业通过全链条数字化渗透、产业链协同生态构建及持续性技术投入，在运营效率、成本控制、创新能力等方面成效实现了显著提升。旨在为制造业企业数字化转型提供“战略—技术—生态”协同进化的实践范式与理论参考。

关键词： 制造业升级;数字化转型;产业链协同;财务绩效;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2025.1155

专辑： 经济与管理科学;工程科技Ⅱ辑;信息科技

专题： 电力工业;计算机软件及计算机应用;工业经济;企业经济

分类号： F426.6;F270.7