摘要：在我国经济步入新常态的背景下，混合所有制改革作为深化国有企业改革的重要举措，旨在完善企业治理结构、提升企业管理效能。ESG框架从环境、社会和治理三个维度综合评估企业发展质量，已成为衡量和推动新质生产力发展的重要支撑。本文以云南白药集团股份有限公司为案例构建分析框架。研究发现，在实现各维度均衡发展的基础上，混合所有制改革主要通过优化股权结构、完善治理机制和提升资源能力三条路径影响国有企业的ESG表现。本研究旨在为促进国有企业深化改革、实现高质量发展提供理论支持与实践参考。

关键词： 混合所有制改革;ESG;白药模式;高质量发展;国有企业;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2026.0682

专辑： 经济与管理科学

专题： 工业经济;企业经济

分类号： F426.72;F271