摘要：为贯彻习近平总书记新能源发展思路，落实国家电网公司能源互联网战略部署，适应配电网规划与可研设计一体化管理要求，解决当前配电网项目规划可研设计工作中存在的管理条块化、规划落地难、信息化水平低等问题，国网泰州供电公司围绕“整体化谋划、多元化协同、流程化管控、信息化支撑”的总体思路，制定了配电网项目规划可研设计全流程管理规范，打造了规划可研设计全流程业务信息化平台，构建了配电网规划可研设计一体化管理体系，保障了电网规划可研设计合理合规，促进了项目流程可控在控，为配电网规划的精准落地提供了强有力的保障。

关键词： 电网企业;配电网;一体化;优化管理;提质增效;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2024.0081

专辑： 工程科技Ⅱ辑;经济与管理科学