摘要：在市场化改革持续深化的背景下，传统国有粮食企业面临日益激烈的竞争压力与内部管理挑战。为提升组织效能与人才竞争力，福建省仙游县国有粮食企业于2021年底启动综合性薪酬管理改革，重点措施包括优化薪酬结构、构建绩效考核与薪酬的联动机制、实施长期激励计划以及提升薪酬体系的透明度等。实践表明，薪酬管理改革显著提升了企业整体工作效率和员工满意度，技术和管理岗位核心人才流失率明显降低，不仅健全了企业内部激励机制，也为企业实现高质量发展提供了有力支撑。本文系统梳理了案例企业人力资源管理的现存问题，深入剖析了薪酬改革的实施路径与实际成效，旨在为同类国有企业提供有益经验。

关键词： 薪酬体系改革;国有粮食企业;人力资源管理;绩效挂钩;人才激励;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2025.1151

专辑： 经济与管理科学

专题： 农业经济;企业经济

分类号： F272.92;F324