收录文章
- 复杂业态下人工智能赋能中小微制造业企业的作用机制与实现路2026-9-24
- 公平竞争审查制度对企业创新质量的影响研究——基于专利知识2026-9-24
- 科技创新类企业资产共享管理与知识产权保护问题及其对策探讨2026-9-21
- 城投企业构建建设行业信用平台的转型路径研究2026-9-21
- 数字经济赋能营商环境与企业创新的优化路径探讨2026-9-17
- 企业合并后组织架构重塑与管理协同效应研究2026-9-17
- 科研项目全生命周期财务管控体系研究2026-9-16
- 股权质押背景下大股东掏空行为的识别与防范研究2026-9-16
资讯信息
集团模式下总部职能中心与工厂矩阵式管理模式的构建与实施策略探讨
2025.05.26点击:
摘要:随着企业规模的扩大,很多企业纷纷采取了集团化经营管理模式,在此背景下,如何有效协调集团总部职能中心与下属工厂之间的关系,就成为当前集团公司亟待解决的重要课题。本文聚焦集团模式下职能中心与工厂的矩阵式管理模式,分析了构建该模式的必要性与可行性,探讨了实施该模式的关键要素和面临的挑战,并提出了相应的对策建议。研究结果表明,建立职能中心与工厂的矩阵式管理模式,必须克服组织结构调整、权责划分、沟通协调等方面的挑战,通过制度设计、流程优化等手段不断优化职能中心与工厂矩阵式管理模式,这样才能有效提升集团整体运营效率和市场竞争力,推动集团公司实现高质量发展。
关键词: 集团管理;职能中心;工厂;矩阵式管理构建与实施;
DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2025.0351
专辑: 经济与管理科学
专题: 企业经济
分类号: F272
在线公开时间: 2025-05-12 17:35(知网平台在线公开时间,不代表文献的发表时间)
- 上一篇:中央企业“三重一大”云数智平台的应用背景及实践价值 2025/5/26
- 下一篇:超大型城市电网企业多层次协同对标机制的构建与实践 2025/5/26
