摘要：在数字经济加速渗透与行业深度调整的双重背景下，国有房地产企业人力资源管理亟须变革，以管理增效与价值创造为核心，推动人力资源管理向数字化、智能化转型。本文以OA系统、钉钉、用友云NCCloud等基础管理软件的融合实践为切入点，系统剖析了人力资源数字化转型在战略协同、系统整合、流程适配、数据价值释放及合规保障等方面面临的深层挑战，并在此基础上从战略锚定、系统融合、流程再造、人才赋能、合规防控五个维度提出了相应的对策建议，旨在为国有房地产企业破解“数据孤岛”、流程割裂、人才短缺等关键瓶颈提供可操作的实施路径，实现人力资源精准配置、运营效率提升与合规风险可控，助力企业在新发展阶段不断增强企业的市场竞争力，出色完成“保交楼、提品质、降成本、强合规”的核心任务。

关键词： 国有房地产企业;人力资源管理;数字化转型;管理软件融合;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2025.1215

专辑： 经济与管理科学;信息科技

专题： 计算机软件及计算机应用;宏观经济管理与可持续发展;企业经济

分类号： F272.92;F299.233.4;TP399-C2