摘要：在数智化驱动治理变革的时代背景下，借助数智化技术完善外部董事制度成为深化国有企业改革的关键抓手。本文结合新《公司法》与国企改革政策要求，分析了当前外部董事制度在体系构建、人员配置与治理效能等方面取得的成效，并揭示了其面临的制度建设形式化、履职能力不足及激励约束失衡等现实问题。同时，基于数智化转型逻辑，遵循“工具理性”与“治理理性”的辩证统一，提出了借助数智化技术赋能外部董事制度体系重构、拓展多维度的外部董事履职能力、构建“决策链—价值链—风险链”协同监督机制的改革路径，以此推动中国特色现代企业治理体系的效能提升与价值跃迁。

关键词： 国有企业;外部董事制度;智能化转型;公司治理;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2025.0755

专辑： 经济与管理科学;信息科技

专题： 计算机软件及计算机应用;企业经济

分类号： F271;F276.1;TP399-C2

在线公开时间： 2025-09-03 17:23（知网平台在线公开时间，不代表文献的发表时间）