摘要：工程项目质量管理是保障工程建设品质、提升投资效益的核心环节。本文围绕工程项目质量管理体系的构建与实践展开研究，系统阐述了工程项目质量管理体系的框架设计、制度与流程制定、资源配置与能力建设、体系试运行与评估改进等构建方法，深入剖析了当前工程项目质量管理体系实施过程中存在的员工质量意识淡薄、专业能力不足、执行不到位及外部环境影响等问题，并针对性地提出了化解对策。研究表明，通过提高员工质量意识、提升员工专业能力、加大执行力度、积极应对外部环境影响等策略和措施，有助于推动建筑行业从经验管理向科学管理转型，进而实现工程项目建设质量的整体提升。

关键词： 工程项目;质量管理体系;全生命周期管理;构建方法;实施策略;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2026.0632

专辑： 经济与管理科学;工程科技Ⅱ辑

专题： 建筑科学与工程

分类号： TU712.3