摘要：随着我国经济进入高质量发展阶段，经济结构转型升级就成为经济发展的必然趋势。在这一新的发展形势下，企业面临着诸多机遇与挑战，其工商管理模式也必须进行相应的调整和创新。本文基于安徽省某国有集团公司的案例样本，深入探讨了在经济结构转型升级的大背景下，企业应如何优化自身的工商管理模式，从而推动企业实现高质量发展。案例研究表明，企业应从实施经营拓展工程、科技赋能工程、人才强企工程、提质增效工程、风险防控工程和党建引领工程等方面着手，不断完善现代企业制度，持续提升企业治理水平，推动企业实现高质量发展。

关键词： 经济结构转型;企业工商管理;案例研究;国有企业;高质量发展;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2025.0550

专辑： 经济与管理科学

专题： 企业经济

分类号： F279.26