摘要：在全球制造业加速数字化重构的背景下，工业企业财务职能正经历着从核算控制向价值创造的战略性跃迁。本文主要探讨了财务数字化转型如何凭借数据资产化、流程自动化和风险智能化等作用机制驱动企业价值创造，并系统解析了业财融合治理、组织架构重塑与战略协同落地的核心途径。本文还通过对技术架构演进与工业实践瓶颈的深度剖析发现，数据治理体系的成熟度直接决定决策响应能力与资源配置精度，而财务中台建设、RPA嵌入及AI风控模型的应用可以明显缩短关账周期、降低资本错配风险。但系统语义割裂与复合型人才短缺却制约了转型向纵深推进。研究发现，唯有实现数据标准统一、组织能力升级与战略闭环验证的多维联动，方能营造可持续的价值创造生态。

关键词： 财务数字化转型;业财融合;数据资产化;价值创造;智能财务;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2026.0706

专辑： 经济与管理科学;信息科技

专题： 计算机软件及计算机应用;工业经济;企业经济;会计

分类号： F425;F406.7;F270.7