摘要：为适应外部监管的新要求和现代企业管理的新变化，国网兰州供电公司聚焦世界一流财务管理体系建设，基于财务专业管理实际，服务公司战略转型，提出“1123”财务管理思路，即“一个引领”以党建为引领，“一个基础”夯实会计基础，“两个转型”向数智化转型、向精益化转型，“三力建设”提升执行力、支撑力和服务力建设。旨在夯实公司财务管理基础，推进财务与业务深度融合，发挥财务战略引领、价值创造的管理价值，有力支撑电网企业高质量发展，为建设世界一流企业、提升国有经济竞争力提供助力。

关键词： 价值创造;供电企业;财务管理;“1123”管理体系;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2025.0520

专辑： 经济与管理科学;工程科技Ⅱ辑

专题： 电力工业;工业经济;会计

分类号： F406.7;F426.61