摘要：随着我国建筑行业的快速发展，EPC工程总承包模式因其集成化、高效化的特点，逐渐成为大型基建项目的首选模式。据统计，2024年国内EPC工程总承包市场规模突破万亿元，在能源、市政、工业等领域占比超过40%。然而，EPC模式下的合同管理问题日益凸显，如合同条款模糊、风险分配不均、履约过程失控等，直接影响项目质量与效益。本文以S企业某项目为例，结合行业现状，分析了EPC总包合同管理的核心问题，并据此提出了相应的优化策略，以期为提升我国工程管理水平提供理论参考和案例支持。

关键词： 建筑工程;EPC模式;合同管理;总承包;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2025.0994

专辑： 经济与管理科学;工程科技Ⅱ辑

专题： 建筑科学与工程;工业经济

分类号： F426.92;TU723.1