摘要：本文针对当前科研院所管理中存在的目标与规划脱节、激励与考核脱钩、过程监控与结果评价割裂等问题，提出了构建“规划—目标—考核—激励”闭环管理机制的优化路径。研究表明，科研院所需将战略地图与目标树相结合，借助可视化工具，可以实现从科研规划到可考核指标的科学分解；通过建立考核结果与资源分配的强关联机制，可以形成“年度目标实现→科研成果产出→成果转化收入→收益反哺规划”的良性循环；依托信息化系统可以实现上述闭环的数据贯通，打破“信息孤岛”。本文旨在为科研院所管理机制改革提供理论指导与实践参考。

关键词： 科研院所;闭环管理;绩效考核;激励机制;

DOI： 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2026.0666

专辑： 经济与管理科学

专题： 科学研究管理

分类号： G311